尊敬的民革365bet手机app下载_义乌365便民中心电话_365取消提款委:
您委提出的《新医改中加强我市院前急救医疗建设的建议》的提案收悉,现答复如下:
非常感谢您委对我市120院前急救工作的关注,首先将120急救指挥中心基本情况介绍一下:我市急救中心成立于1996年,挂靠市中心医院,设立120急救专线电话及8个事业编。2006年市政府进行资源整合,将110、120、122“三警合一”,120急救指挥中心由市中心医院迁移至市公安局。2016年市政府为解决120急救指挥中心多头管理问题,依据(抚编发[2016]50号)文件将120急救指挥中心独立设置,为市卫计委所属副县级全额拨款事业单位,核定人员编制8名。目前,120每日出车平均90-100次,2018年出车近5万车次。2018年6月按照《市直公益性事业单位优化整合方案》组建市大健康产业研究院,将市急救指挥中心等五个部门并入市大健康产业研究院,为市直属事业单位,我委负责行业管理。
问题一:急救指挥中心人员配置不科学、人员老化,仅设8个编制(每组两人、四组倒班),特殊情况难以保证急救指挥业务的正常进行。
由于目前我市120急救指挥中心只有两部120急救电话,正常情况下可以保证接线及调度工作,但特殊情况可能受到影响。我委经认真研究,拟从五个急救分站选择抽调1-2名机动人员必要时上线顶岗,确保特殊情况院前急救工作不受影响。
问题二:120急救资源不足。
目前我市院前急救工作由五家三级医院承担,每日保证10台在线车辆,一般情况下基本可以保证全市院前急诊急救工作,但极端情况造成车辆紧张,我委采取与急救指挥中心保持信息时时畅通,可随时调配备用车辆上线,确保院前急救正常运行。另外,我委也一直在研究增加120院前急救分站,由二级医院承担120院前急救工作,但考虑区属二级医院的应急救治能力薄弱,从确保医疗安全角度尚未实行。
问题三:财政投入不足。
1、市财政每年列支90余万元,保证了急救指挥中心8个在编人员的工资待遇,每年还安排20万元用于院前急救车辆及人员的保险,通过商业保险解决院前急救人员车辆意外情况的保障。
2、安排车辆更新经费。2018年安排150万元,为5家医院更新了车辆。
3、2016年投入26.8万元用于120信息平台的升级改造。
从行业管理角度,我们将积极争取财政支持,落实财政保障责任。
问题四:我市现行院前急救模式造成院前、院内急救工作脱节。
根据我市实际,目前我市急救模式为急救指挥中心独立设置,依托五个急救分站的院内急诊科,完成院内救治工作。这种模式比较适合我市实际,也符合世界卫生组织公认的运行模式,但确实存在院前、院内工作脱节问题。为防止出现医疗隐患,我委制定了相关管理考核制度,实施院前、院内交接登记制度,市卫计委每年对院前、院内急救工作进行考核,规范了急诊急救管理工作。
问题五:指挥调度与院前、院内信息衔接不畅。
120急救指挥中心与五个分站仅仅通过专线电话联系,对五家医院接诊能力、床位情况不掌握,易发生患者辗转多家医院的情况。目前,市政府列支1000万正在积极筹备完善卫生信息平台,实施医疗资源大数据管理,解决信息不对称问题。另外,争取利用110电子地图,实现在线车辆GPS定位功能。今年将新增加院前急救电子病历系统,可以实现院前急救信息与医院急诊系统的信息时时传输,解决院前与院内信息不畅问题。
承办单位:365bet手机app下载_义乌365便民中心电话_365取消提款卫生健康委
承办负责人:
二O一九年一月三十日
抄送:市政协提案委,市政府办公室建议、提案办理科
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